Арифметика и секреты работы в «Динамо» и ФМС

Кубок Открытия, победа ветеранов и болельщиков – не просто слова
Одержав потрясающую победу в Казани, мы вернулись в Москву. Мы привезли с собой Кубок Открытия Чемпионата КХЛ сезона 2010-2011! Также за нами еще 2 победы. Во встрече ветеранов "Динамо" и "АК Барса", которая состоялась до игры за Кубок, мы вышли победителями! Не подвели и динамовские болельщики - в тяжелейшей борьбе они одержали верх над фанатами "АК Барса"!

Знаете, есть старая поговорка: кто старое помянет – тому глаз вон. Так вот, с сегодняшнего дня я бы хотел начать отсчет с нуля и забыть все обиды. За последние месяцы я выслушал много несправедливых, предвзятых высказываний. Сегодня мы постарались доказать, что к руководству клубом пришли не случайные люди, выдающийся тренерский штат. Все это делается для болельщиков. Во имя великого клуба.
И держа в руках кубок, могу уверенно сказать, что мы добиваемся реальных результатов. Это уже не просто лозунги, не просто слова. Потому давайте оценивать работу по результату. Давайте вместе, общими усилиями постараемся продолжать славные традиции «Динамо»!

После того как я стал Президентом хоккейного клуба, мне в приемную начали приходить обращения не только как первому заместителю главы федеральной службы, но и как главе Динамо (Москва). Некоторые из сообщений и вопросов пользователей портала, я хотел бы прокомментировать.

ФМС + Хоккей = это возможно
Некоторые люди критически высказываются о том, что я совмещаю руководство ФМС и президентство в хоккейном клубе. Но я не вижу в этом ничего страшного. Если бы, занимаясь хоккеем, я упустил ФМС или наоборот – тогда замечание было бы оправдано. Но ведь это не так. Сейчас все получается, и опыт, приобретенный в одном деле, помогает развитию другого.

Хоккей для меня – это не бизнес. Это спорт!
Кто-то считает, что для меня хоккей – это бизнес. Но это неверное мнение. Для меня это спорт. В нашей стране хоккей как бизнес вообще не существует – так только за рубежом. Моя работа как Президента клуба заключается в руководстве и управлении – это очень схоже с госслужбой. Тут действуют одни и те же принципы: руководитель грамотно формулирует задачу – подчиненный ее добросовестно выполняет. Только в этом случае получается результат.

20 игроков + 4 тренера = 24 разных подхода в работе
В работе с людьми главное – «идти от человека». Многие спрашивают меня, в чем секрет моего подхода к работе – в кнуте, в прянике, в чем-то еще? Нет общего шаблона или формулы «как правильно общаться с людьми» – к каждому нужно найти свою ниточку, подход, знать особенности человека. Это касается и работы с тренерами, и с хоккеистами. И здесь главное, чтобы человек, слушая тебя, сделал правильные выводы и принял верное решение.

...и еще о ФМС
Помимо вопросов о «Динамо», посетителей моего блога волнует еще один очень важный вопрос. Он касается миграционной политики нашей страны. Люди высказывают опасения: «Не грозит ли нам судьба Франции, где сейчас нередко возникают беспорядки из-за непродуманной миграционной политики».
Отвечаю: у нас таких проблем нет. Вся миграционная политика России очень хорошо продумана. И те миграционные процессы, которые протекают в стране – абсолютно укладываются в рамки нормы. Даже более того – хорошо, что эти процессы у нас есть. Будьте уверены, мы четко держим руку на пульсе событий.

Те, кто с нами, всегда будут побеждать!
Что для меня значит быть Президентом московского «Динамо», думаю, сможет понять каждый из вас. Представьте, что однажды давний яростный болельщик получает возможность руководить любимым клубом, отвечать за судьбу родной команды. Это целый каскад эмоций! Это огромное счастье, огромная ответственность, сильнейшие переживания во время матчей и потрясающий адреналин! И мне сейчас вдвойне приятно читать отзывы и комментарии людей, которые заболели хоккеем сравнительно недавно и отдали свое сердце именно московскому «Динамо». Я очень горжусь нашей командой! И мне очень приятно заниматься делами клуба. Я благодарен всем вам, тем, кто с нами. Те, кто с нами, всегда будут побеждать!

 

09.09.2010