Борис Громов провел выездное совещание по вопросам развития Клинского муниципального района

Выездное совещание по вопросам развития Клинского муниципального района с участием губрнатора Московской области Бориса Громова состоялось на на территории предприятия ООО «Эй Джи Си Флэт Гласс Россия». Его генеральный директор Владимир Шигаев подробно рассказал и показал главе региона, всем участникам совещания, как работает производство, какую продукцию выпускает. В частности, Владимир Шигаев затронул вопросы стратегии rомпании в период глобальной экономической рецессии. «В основу нашего антикризисного плана, – подчеркнул г-н Шигаев, – был положен принцип сохранения. Мы сохранили инвестиции в развитие инновационных продуктов и технологий и в развитие персонала компании. Несмотря на колоссальное сокращение непроизводственных расходов, затраты на развитие профессиональных компетенций наших сотрудников были увеличены, кроме того? в связи с запуском новых продуктов был увеличен и штат компании. В ждущей нас фазе экономического роста люди станут залогом успеха».

В заключение своего выступления генеральный менеджер AGC в России обратился к собравшимся со словами благодарности в адрес руководства района за поддержку, оказываемую в условиях экономической нестабильности администрацией Клина предприятиям реального сектора.В течение 2008-2009 гг. на подмосковном заводе AGC стартовало производство инновационных для России продуктов: солнцезащитного стекла Stopsol Phoenix, мультифункционального стекла Stopray, архитектурного триплекса. Построена и подготовлена к пуску самая большая стекловаренная печь в мире мощностью 1000 тонн в сутки.На совещании был заслушан доклад главы Клинского муниципального района Александра Постриганя. Он, в частности, сказал: «По итогам 8 месяцев текущего года в Клинском муниципальном районе удалось сохранить высокие темпы социально-экономического развития. За это время предприятиями района отгружено товаров на 20,5 млрд рублей, что составляет 113% к аналогичному периоду прошлого года. Это - лучший показатель в области и пока что недостижимый в масштабах страны. У нас готовы к запуску три новых промышленных предприятия с почти 1000 рабочих мест. Из уже имеющихся предприятий ни одно не было остановлено. Ни одно не имеет задолженностей по заработной плате. Учреждения образования района были качественно подготовлены к новому учебному году. Степень готовности объектов ЖКХ к зиме равна 100 процентам. Введены в строй 2 новые станции обезжелезивания в городе и 3 - на селе. С начала года построено свыше 60 тысяч кв.м. жилья и предприятий сферы услуг.Согласно анализу, составленному на основании объективных данных органов статистики, лидирующие позиции в регионе Клинский район занимает по экономическому развитию, включающему в себя развитие промышленности, инвестиции, дорог, транспорта, малого бизнеса и сельского хозяйства.Объем промышленного производства в Клинском районе вырос в сопоставимых условиях с 1997 года в 3,5 раза, а уровень 1991 года был не только достигнут уже в 2004 году, но и превышен к настоящему времени на 25 процентов. И даже несмотря на финансово-экономический кризис, по итогам 8 месяцев текущего года падения производства нет: предприятиями района отгружено товаров на 20,5 млрд рублей, что составляет 113 процентов в действующих ценах и 96,5 процентов в сопоставимых условиях.Еще в 90-ые годы мы заблаговременно занялись диверсификацией экономики. Ушли от статуса моногорода с единственным системообразующим предприятием-гигантом «Химволокно». Выстроили разветвленную сеть из 40 крупных и средних промышленных предприятий, производящих широкий спектр товаров народного потребления, спрос на которые носит повседневный характер (мясо, молоко, хлеб, крупы, напитки, стройматериалы, бытовая химия) и не зависит от мировой конъюнктуры цен на нефть.Выбрали курс на привлечение инвестиций. Всего в Клинском районе за последние 10 лет введены в строй 25 крупных и средних высокотехнологичных предприятий с участием иностранных инвесторов («Главербель – Асахи Флэт Гласс» (Бельгия-Япония), САН-ИнБёв (Бельгия-Япония), «Рекитт Бенкизер» (Англия), «Кастель Малезан» (Франция), «Провими Петвуд» (Нидерланды), «Грофиллекс» (Франция), «Антал» (Турция), на которых создано свыше 2 000 рабочих мест. Именно эти предприятия обеспечили району основной приток иностранных инвестиций и наращивание объемов производства. Сегодня они формируют около 70 процентов поступлений в бюджет района. Всего за 10 лет в экономику района привлечено 34 млрд рублей инвестиций, из них иностранных – 500 млн долларов.В ближайшие два года в нашем районе будет создано еще порядка 2,5 тысяч рабочих мест на 4-х новых промышленных предприятиях:· новое предприятие по производству спортивного инвентаря, детских игрушек и тепло-изоляционных материалов для строительства и ЖКХ – «Троцеллен Рус» (японские инвесторы, 10 млн евро инвестиций, 60 работников на первой очереди, и по стольку же на 2-й и 3-й последующих),· автоматизированный цех по производству ж/б конструкций по американской технологии сборно-монолитного строительства (ОАО «КлинСтройДеталь», 30 млн долларов инвестиций, 200 работников),· вторая очередь предприятия всемирно известного стекольного концерна «Асахи Флэт Гласс» по производству «триплекса» - сверхпрочного автомобильного стекла (1 000 тонн стекла в сутки, 160 млн долларов инвестиций, прогнозируемый объем налоговых отчислений в бюджеты всех уровней – 1, 7 млрд рублей, 500 работников).· Вторая линия предприятия «Нафта-Хим» по производству кокосовых матов. Запуск – конец 2009 года. Инвестиции – 4 млн евро. Занятость – более 100 человек. Мощность – 4 тонны готовой продукции в год. Сейчас это единственное подобное производство в СНГ, на Украине и в Белоруссии.· Предприятие по производству фармацевтической продукции. Германия, 1 000 рабочих мест.В Клинском районе - выше среднеобластного доля отремонтированных дорог общего пользования. И действительно, еще 10 лет назад главной задачей было обеспечение транспортной доступности всей территории района. Начали с села – были освещены и заасфальтированы все центральные усадьбы (за последние 5 лет 30 км дорог в отделенных деревнях фактически сделаны заново: переведены из грунтового в дороги с твердым покрытием). Затем перешли в город – провели колоссальные работы по планировке и благоустройству внутриквартальных территорий (тротуары, заездные карманы, уширение внутриквартальных проездов – за 5 лет в эти работы вложено почти 200 млн рублей, что позволило привести в порядок свыше 270 тысяч кв.м городских территорий).1. Лучше всех в области наладили вывоз ТБО, для чего довольно эффективно заключаются договора (охват – 95 процентов) с собственниками домовладений и садоводческих некоммерческих объединений (СД, стр. 140).2. В городе начали создавать уголки элитного благоустройства. Катализатором этой работы стал проведенный в прошлом году губернатором области семинар-совещание по благоустройству и фестиваль цветов.3. В полном объеме решили вопрос транспортного обслуживания населения (в том числе за счет развития маршрутной сети – 10 фирм-перевозчиков, более 100 машин-ГАЗелей). На всех городских и сельских маршрутах осуществляются перевозки с предоставлением права льготного проезда.Развитие малого бизнеса – одно из наиболее перспективных направлений развития экономики района.Сегодня в сфере малого бизнеса района занято около 16 тысяч человек (30 процентов от занятых в экономике, т.е. каждый третий - так же, как и в МО). Наблюдается положительная динамика роста числа малых предприятий: за год в Клину было открыто 50 новых малых предприятий, что дало работу полутора тысячам человек. А за последние 5 лет в районе создано почти 400 новых малых предприятий.Объём налоговых поступлений от малого бизнеса составил более 20 процентов.Наибольшее число предприятий малого бизнеса сконцентрировано в сфере торговли – 30 процентов, в промышленности - 24 процента, и строительства - 12 процентов.Одними из первых в МО создали муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства. Сейчас он аккумулирует работу по реализации инициатив Президента страны и губернатора области по защите малого бизнеса от незаконных проверок. В Клину их в настоящее время нет, так как создана «группа немедленного реагирования». Круглосуточно выезжают по звонкам предпринимателей. Есть факты признания проверки незаконной и возврата наложенных штрафов.В сфере сельского хозяйства района полностью отсутствуют убыточные организации (таких районов в МО, включая наш, - всего 6).Сельхозпредприятиями района полностью сохранено поголовье и пахотные земли. У нас - выше среднеобластного показателя доля фактически используемых сельхозугодий в общей площади сельхоз.угодий района. Надои клинских сельхозпредприятий на протяжении ряда последних лет - на 6-7 месте в области.Жилищно-коммунальное хозяйство Клинского района тоже динамично развивается. Начали с развития инфраструктуры. На 1-м этапе была проведена полная газификация села (газифицированы все центральные усадьбы и 160 деревень) и перевод всех 100 процентов котельных района на газ. Ведем работу по децентрализации отопления: за 5 лет построили 8 новых котельных, ушли от покупки дорогостоящего тепла у коммерческих предприятий. Только на этой позиции экономим по 15 млн рублей в год. Кроме того, КПД котельных возрос до 95 процетов, а удельный расход топлива снизился.Внедряем передовые технологии, позволяющие экономить энергоресурсы: 140 жилых домов утеплены по немецкой технологии «текс-колор», в 20 домах установлены узлы учета расхода тепла, холодной и горячей воды, в 380 домах установлены гидроэлеваторы, регулирующие подачу тепла в дома в зависимости от температуры наружного воздуха, заменено на пластиковые свыше 3 000 окон, в подъездах домов установлено около 9 тысяч энергосберегающих светильников). Эти работы дали колоссальную - в 4 раза – экономию газа и электричества.Благодаря передовым технологиям происходит экономия и финансовых средств - до 250 млн рублей в год экономится на ремонтах, в том числе за счет использования передовой техники, например, устройств плавного пуска (16), частотных преобразователей (все котельные и ЦТП), аппаратов горизонтального бурения, разрушителя труб и т.д.Работа по повышению качества предоставляемых населению услуг при снижении их себестоимости. Например, по программе «Чистая вода» построено 4 станции обезжелезивания (3 - в селе + 2 в - городе), до конца года запустим еще 2 - в Нарынке и Решоткино, и еще - 13 в ближайшие 5 лет, что позволит решить проблему обезжелезивания воды в масштабах всего района. 10 лет назад в большинстве микрорайонов города вода превышала ПДК по железу в 5-10 раз. Сейчас 0,1 – 0,2 мг/литр, т.е. ниже САНПиНовских норм. Сейчас строим очистные сооружения в Нарынке, которые улучшат качество воды не только в данном населенном пункте (бывшем военном городке), но и в бассейне Истринского водохранилища, питающего питьевой водой Москву. Кстати, в масштабах всего района идут работы по улучшению качества жизни в бывших военных городках, которые мы принимает от военных в разрушенном состоянии, и возвращаем живущим там людям комфортные условия проживания.Ведется работа по внедрению передовых форм управления многоквартирными домами, в том числе с Фондом содействия реформированию ЖКХ. В Клинском районе - одно из самых высоких по области количество созданных ТСЖ (89 ТСЖ, обслуживающие 124 дома). У нас - выше среднего по области доля имущества коммунального хозяйства, переданного на праве частной собственности по договору аренды/ концессии (СД, стр.126). В Клину созданы межмуниципальные коммунальные организации в форме акционерных обществ с целью сохранения единой тарифной политикиВ целях повышения качества предоставляемых медицинских услуг занялись развитием сети учреждений здравоохранения. За последние годы практически вся городская медицина справила новоселье в новых стенах: детская поликлиника (2000), станция скорой медпомощи и амбулатория в село Воздвиженское (2003), хирургия, терапия Больничного комплекса и дом для медиков, в котором получили ведомственное бесплатное жилье 63 специалиста (2004), ЛДК и поликлиника № 2 (2007-2008). Сейчас строим роддом и женскую консультацию, больницы в Решетниково и Высоковске.Построив хорошие стены – занялись оснащением амбулаторно-поликлинических учреждений района передовым диагностическим оборудованием. Сегодня Клинская городская больница оснащена ультразвуковыми сканерами, ультразвуковым анализатором кровотока, маммографом и компьютерным спиральным томографом, рентгено-диагностическим комплексом, эндоскопической стойкой, плазменным скальпелем. Открыто урологическое отделение, офтальмологическая операционная и отделение сосудистой хирургии.Ведется работа по привлечению и сохранению квалифицированных мед.кадров. В Клинском районе самый высокий по области показатель обеспеченности населения врачами. Это было достигнуто благодаря Губернатору, который ввел областные надбавки к зарплатам врачей. А также введению муниципальных надбавок: С 2005 года введена муниципальная надбавка за зарплате младшего мед.персонала стационаров. С 2006 года введены муниципальные надбавки для специалистов стационаров и узких специалистов амбулаторно-поликлинического звена. За счет местного бюджета компенсируется проезд на транспорте сотрудникам участковой службы и мед.работникам, живущим в отдаленных от места работы районах.Работа по реализации национального проекта «Здравоохранение»: в 2006 – 2008 гг. районом получено почти 30 млн.рублей на вакцинацию и 5 новых реанимобилей для станции скорой помощи.Обеспечиваем доступность образования (в основном сохранена сеть образовательных учреждений района (около 100 учрежд.) + в последние годы построено 2 сельские школы в Новощапово и Елгозино, на высокой степени готовности 2 детских сада на 220 мест.Ведется работа по укреплению материально-технической базы образовательных учреждений (все школы компьютеризированы, оснащены противопожарной сигнализацией, кнопками тревожной сигнализации), в связи с чем расходы бюджета на образование постоянно растут.Ведется работа по сохранению высококвалифицированных кадров. В нашем районе самый высокий по области уровень заработной платы работников образования (СД, стр. 77 и 106). Осуществляются за счет местного бюджета доплаты работникам образования: молодым педагогам, студентам педагогических ВУЗов, сельским учителям для проезда к месту работы, стипендии лучшим ученикам, доплаты учителям, работающим по спец.программам, на питание учащихся, пенсионерам от образования, учителям, работающим в школах полного дня.Полностью осуществлен переход на подушевое финансирование. Что стало большой проблемой для сельских малокомплектных школ, которые приходится закрывать. Но и до сих пор в Клинском районе в сельских школах наполняемость классов ниже областного уровня.Эффективно ведется работа по реализации нацпроекта «Образование»: доплату за классное руководство получили свыше 550 человек, гранды по 1 млн. рублей получили 6 школ района, приобретено 3 автобуса для подвоза детей из сельской местности в городские школы.На учете в центре занятости стоят 1 212 человек. В банке данных имеется 322 вакансии. «Пик» обращений в центр приходился на март и апрель. Но уже с мая на рынке труда началась стабилизация. И сейчас ежемесячно число безработных в Клину снижается на 30-50 человек. Наш район раньше других в области начал работу в рамках «Программы по снижению напряженности на рынке труда». В этой программе уже приняли участие 11 предприятий района, помощь в трудоустройстве получили свыше 750 человек (645 чел. на общественных работах + 111 чел. на опережающем обучении + 3 человека по программе содействия в самозанятости. Всего в район поступило 15 млн. рублей из федерального бюджета, из которых 6,6 млн. рублей уже перечислены предприятиям, остальные находятся на счетах Клинского Центра занятости населения. Пособия по безработице выплачиваются в полном объеме и в срок.В ближайшее время из общего числа безработных будет трудоустроено еще порядка 400 человек по второй заявке «Программы». Кроме того, в конце 2009 – начале 2010 года в районе будет создано прядка 1 000 дополнительных рабочих мест.В районе существует разветвленная сеть объектов торговли, в последние годы появилось большое количество сетевых магазинов шаговой доступности. Благодаря этому отсутствует системная зависимость района от политики одной-двух торговых сетей.В условиях кризиса удалось ввести систему предоставления 7-10-процентных скидок для 60 тысяч пенсионеров и льготников района. Эту акцию мы назвали «муниципальная» или «зеленая» карта. Она стартовала в марте ныншнего года, когда с представителями ведущих торговых сетей были подписаны соответствующие соглашения. Сегодня к акции присоединились уже 26 магазинов в городе и селе. И главное – было создано соревнование между сетями, которое привело к тому, что все торговые точки стали вынуждены, глядя друг на друга, снижать цены. Так, в июле 2009 года стоимость основного набора продуктов питания в Клину составила, по данным статистики, 2 338 рублей, что ниже не только среднеобластного показателя на 3,2 процента или 77 рублей, но и цен в соседних с Клином районах.АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ:1. Создание Антикризисного штаба и горячей линии главы района, которые в оперативном режиме решают вопросы рынка труда и проблем с выплатами заработной платы.2. Освобождение от оплаты жилищно-коммунальных услуг людей, потерявших из-за кризиса работу.3. Снижение налога для предприятий малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей (коэффициент К2 на вмененный налог снижены вдвое для предпринимателей, работающих в сфере пассажирских перевозок и торгующих на рынке - во избежание массового сокращения людей и повышения цен на продукты питания и перевозки).4. Введение акции «муниципальная карта», продолжение «овощной компании» и акции по продаже дешевого молока от местных сельхозпроизводителей.Губернатор Московской области Борис Громов в своем выступлении отметил: «Город Клин был выбран местом проведения данного совещания неслучайно. Социально-экономическое положение в районе не вызывает опасений даже в период экономического спада. За последние пять–шесть лет здесь появились новые рабочие места и вырос уровень жизни населения; виден приток новых технологий и инвестиций, во многом - благодаря стабильности, в том числе и в руководстве. И наша задача - сохранить эту стабильность».Пресс-служба губернатора Московской области

29.09.2009