В условиях пандемии и падения доходов бизнес стал искать замену медстраховкам

Взаимосвязь удаленки и сокращения социальных пакетов следует рассматривать исходя из причин этих процессов: пандемии. Сотрудников, а то и целые отрасли, отправили по домам не просто так, а в целях борьбы с распространением инфекции. Соответственно, бизнес начал искать возможности как выжить в такой сложной ситуации, и в том числе, под сокращение попали такие статьи затрат, как медицинское обслуживание. Если раньше оно заключалось в предоставлении стандартных страховок и ДМС, то сейчас предприниматели ищут квазиформы, которые могут их заменить: прикрепление к медицинским центрам, телемедицина. Данную тенденцию можно назвать распространенной сейчас, хотя зачатки ее наблюдались и до пандемии, так как покупать каждому сотруднику страховку накладно, поэтому и возник рынок замен социального пакета, но и в будущем она никуда не исчезнет.
С большой долей вероятности после окончания пандемии сформировавшаяся удаленная форма общения работодатель – сотрудник сохранится еще долгое время. То есть, к прежнему режиму возврата не будет, как и к структуре соцпакета. То, что не оправдывает себя или невозможно реализовать в условиях перманентных ограничений и локальных локдаунов, будет сокращено и никак не компенсировано в финансовом выражении. Это иллюзия, что былые бонусы соцпакета выплатят зарплатой. Ведь смысл социального пакета – часть доходов направить в нужное русло, чтобы сотрудник мог потратить его на регулярное питание, занятия спортом, гарантированное медицинское обслуживание, иными словами, это управляемые затраты сотрудников, которые гарантируют для работодателя, что человек будет держать себя в форме, быть здоровым и приносить пользу фирме. То есть, соцпакет не эквивалентен финансовому поощрению.     

12.11.2021

 в избранное

Добавление комментария

(Добавить через форум)
  • — —

Комментарии

Читать с начала Читать с конца Читать на форуме
  • Удаленная работа, может быть, когда-то и станет повсеместной, но для этого должны созреть такие технологические решения, которые исключат необходимость присутствия человека на рабочем месте. Пока таких возможностей нет, и это касается очень широкого круга профессий: сварщиков, пилотов, поваров и т.д. Удаленка в большей степени присуща офисной работе, проектной, IT-сфере, бухгалтерии, кадрам и иной сопровождающей деятельности по обеспечению функционирования компаний, копирайтингу и ряду других направлений деятельности. То, что удаленная занятость вышла за пределы этих профессий связано исключительно с ограничительными мерами для предотвращения распространения коронавирусной инфекции.
    Поэтому вряд ли можно говорить о широком распространении в ближайшем будущем этой формы занятости, как и изменений в части обеспечения сотрудников на удаленке социальными гарантиями и корпоративными бонусами. Необходимо понимать, что социальный пакет – это элемент заработной платы, он предоставляется не в зависимости от формы организации труда, а от тех трудовых функций и должностных обязанностей, которые выполняет человек. Поэтому, какая разница для работодателя, где находится сотрудник, если тот выполняет весь объем работы в высоком качестве, поэтому соцпакет как раз и направлен на цели поддержания эффективного выполнения сотрудником поставленных задач.  


    Дальше...
    Написал Сафонов Александр (Александр Сафонов) 12.11.2021 12:45
  • В случае нарушения социальных льгот и гарантий, как правило, у работников не хватает смелости идти в суд с тем, чтобы отстаивать свои права. Как правило они смиряются, что права нарушены и обращаются в суды только в том случае, когда понимают, что будут покидать работу. Работодатели прекрасно понимают, что сотрудник будет всячески пытаться оставить в силе действующий трудовой договор и, скорее всего, согласится с нарушением прав.
    Порой выглядит достаточно спорно с точки зрения этических норм, когда человек пытается получить некий большой корпоративный бонус, предусмотренный локальными актами, который он, возможно, и не заработал, но действительно недопустимой и кощунственной является ситуация, когда сотруднику отказывают в выплате положенных больничных, отпускных, декретных выплат. К сожалению, не каждый работодатель осознает степень риска для беременной женщины попасть в передряги судебного спора с работодателем. А тот, уже зная, что данную сотрудницу после декрета не собирается возвращать на работу, начинает портить с ней отношения, пользуясь слабостью ее позиции, усугубленной беременностью.
    К этому добавляется тот факт, что работники в большинстве плохо знают трудовое законодательство, не все готовы написать жалобу с точным указанием, что именно работодателем нарушено в трудовом законодательстве. В результате истекают сроки подачи иска в суд, тем более что по трудовым спорам установлены усеченные сроки для защиты нарушенных прав. Как правило, люди, не получая дополнительный отпуск, компенсацию при направлении в служебные командировки, или стимулирующую выплату, поджидая подходящего момента для подачи заявления в суд, пропускают установленные законом сроки и, в итоге, проигрывают. 


    Дальше...
    Написал Печеник Ксения (Печеник Ксения Александровна) 12.11.2021 12:31
  • Вопрос привязки оплаты труда и корпоративных бонусов к результатам работы сотрудника, крайне непрозрачный и крайне непонятный – это боль многих российских компаний. Так как неясно, как система мотиваций работает и в какой степени влияет на производительность труда. Многочисленные исследования ответов на эти вопросы не дают и скорее подтверждают сомнения. Все говорит о том, что лучшая мотивация для российского работника – это заработная плата в чистом виде. Когда есть, куда расти в плане доходов, сотрудник будет стараться. На Западе другая ситуация – там решающими являются дополнительные страховки, иные виды поощрения.
    Но, с другой стороны, если у сотрудника есть какие-то личностные предпочтения, например, в части обязательного нахождения в офисе, а не на удаленной работе, почему бы это не участь при обоюдном согласии и к обоюдной пользе? Бывают такие жизненные ситуации, когда дома попросту нет возможности комфортно исполнять обязанности. В таких случаях многие компании ввели свободное право выбора локализации рабочего места в течение недели или в целом. В конце концов, речь идет о наиболее эффективном способе исполнения функциональных обязанностей и личные предпочтения, профиль компании, умение договариваться играет первостепенную роль. Нельзя грести всех под одну гребенку, подходить к вопросам нахождения рабочего места, как и ко всем остальным, следует дифференцированно. Пандемия, которая внесла существенные изменения в подходы к организации деятельности компаний малого и среднего бизнеса, научила нас быть более гибкими в таких вопросах.   


    Дальше...
    Написал Вешаев Павел (Павел Вешаев) 12.11.2021 12:19