БЕЗ ПОЛА И ПОТОЛКА
![](/pict/image/%D1%81%D0%BB%D1%83%D1%88%D0%B0%D1%82%D1%8C%20%D1%8D%D1%84%D0%B8%D1%80(49).jpg)
СЛУШАТЬ ЭФИР
(11.08.2022)
![БЕЗ ПОЛА И ПОТОЛКА БЕЗ ПОЛА И ПОТОЛКА](/imgs/theme/a/theme_photo_abqk7unwdu8c65xk.jpg?1660290322)
МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ
![](/imgs/user/n/user_avatar_n0i09fzqi3acm7u4.jpg?1486127763)
Проректор Финансового университета при правительстве РФ, доктор экономических наук
Проблема неравенства женщин на рынке труда в России не так актуальна, как в других странах
Разница в положении женщин и мужчин на рынке труда в существенной степени вызвана естественными причинами: женщина на протяжении многих веков оставалась основой домашнего хозяйства, рожала и воспитывала детей, и пока доход мужчины позволял, она находилась дома. После Второй мировой войны произошли существенные изменения на рынке труда, численность мужского населения в Европе сократилась, и женщины стали осваивать трудовую деятельность. Этому способствовало и снижение количества детей в семьях.
Однако в результате этих факторов мужчины изначально имели больше конкурентных преимуществ на рынке труда, что позволяло им занимать более высокие должности, получать большую зарплату. Сейчас ситуация постепенно выравнивается, но проблема неравенства женщин в трудовой сфере пока существует. Изменениями в российское законодательство дискриминация по полу, как и по возрасту и другим параметрам, запрещена.
Еще одна проблема: разница в заработных платах не в пользу женщин в первую очередь связана с тем, что они больше времени отдают уходу за младшими и старшими членами семьи. Соответственно, количество отработанного времени сокращается, а, следовательно, и его оплата.
Если же говорить в целом о существующем дискурсе неравенства мужчин и женщин на рынке труда, то для России он не столь актуален, как для других стран. Еще в конце 90-х, начале 2000-х годов для любого иностранца было поразительно, что в банковской сфере России главными финансистами и бухгалтерами работали женщины, что было совершенно нехарактерно для американского и европейского рынка труда. Дело в том, что у нас, в отличие от Европы, женщины на рынок труда вышли значительно раньше – после Великой Октябрьской Революции. В Советском Союзе большое количество женщин привлекалось к труду, и они занимали достаточно высокие позиции. Поэтому в России нет необходимости введения европейской системы квотирования.
![](/imgs/user/j/user_avatar_jqerr8xv6in4hirv.jpg?1660289410)
Заместитель Сопредседателя Комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей по банкам и банковской деятельности, лидер сообщества «Женщины в Советах Директоров»
Выдвижение женщин на лидирующие позиции продиктовано экономическим расчетом
Выдвижение женщин в западных странах на лидирующие позиции вовсе не дань моде на равноправие, а здравый экономический расчет. Дело в том, что оптимальное принятие стратегических решений происходит, когда в совете директоров или руководящем органе присутствуют люди, представляющие разные сегменты населения. Надо понимать, что женщины контролируют до 80% потребительских расходов, в том числе, покупки квартир и машин. После кризиса 2008 года, аналитики пришли к выводу, что природным регулятором рисков являются люди, имеющие разное мнение. Это был кризис группового мышления, когда собрались люди, имеющие одинаковый потребительский опыт, одинаковое отношение к риску, одинаковый принцип принятия решений. Мировая статистика, которой, к сожалению, нет в России, показывает, что в компаниях, где представлены и мужчины и женщины, прибыль достигается на 25% чаще, чем в компаниях, где есть только моногендерный состав управляющих.
При этом стоит уяснить, что, когда речь идет о гендерном равенстве, не идет речь о женщинах, а о, в первую очередь, о диверсификации составов советов директоров. К сожалению, женщин в них меньше, хотя они составляют примерно 50% населения России и мира. Поэтому, разумеется, речь идет о развитии пула руководителей-женщин и руководителей старшего возраста. Таким образом, достижение сбалансированных гендерных составов принятия решений – это никакой не феминизм или вопрос равноправия женщин, это вопрос снижения управленческих рисков, принятия взвешенных решений.
В этой связи вопрос: почему в России в восемь раз меньше женщин на руководящих постах, чем во Франции? Ответ кроется и в ментальности общества, и в чрезмерно критическом отношении к себе самих женщин, закреплении за ними в общественном сознании определенной роли. В результате многие женщины пока не готовы переходить на стратегические позиции, хотя успешно построивших карьеру женщин, которые реализовались и в личном, семейном плане, становится все больше. Они являются теми недостающими ролевыми моделями, в которых женщины успешно сочетают карьеру и семью, поэтому это направление надо популяризировать.
![](/imgs/user/b/user_avatar_bsm1mitqsc54of4t.jpg?1660288777)
Сооснователь сообщества Women's Leadership Forum
Для российских женщин «липкий пол» актуален больше, чем «стеклянный потолок»
Пока в сознании россиян существует некоторая путаница понятий, связанных с вопросами карьерной реализации женщин. Например, «женское лидерство» у многих не только мужчин, но и женщин, вызывает отторжение, а понятия «пол» и «гендер» зачастую путают. Пола есть всего два – мужской и женской, а вот гендеров бессчетное количество, так это социальная норма. На сегодняшней день в мире понятие «женщина» имеет сотни оттенков – правовых, объективно-социальных. Допустим, женщина в Афганистане, женщина в России, женщина в африканских странах – это совершенно разный социальный конструкт, с разными правами, обязанностями, ожиданиями и так далее.
Новая пятилетняя стратегия в интересах женщин до 2030 года, которую разрабатывает Минтруд, сейчас находится в стадии общественной дискуссии, обсуждения и выработки предложений. Что интересно, цели устойчивого развития, которые приняты ООН в 2015 году, тоже действуют до 2030 года. Среди них есть цель № 5 – достижение гендерного равенства. И если посмотреть на те задачи, которые ставит в этом вопросе ООН, то можно очень сильно удивиться, так как они для Российской Федерации уже неактуальны. С этой повесткой в стране все хорошо, основная масса проблем в этом плане решена, так как уже почти столетие назад наши прабабушки вышли к станкам практически первыми в мире.
Но с точки зрения стратегии Минтруда, в том числе, развития корпоративных программ по равенству женщин в трудовой сфере, работы предстоит еще немало. То есть, для наших женщин не столь актуален «стеклянный потолок», сколько «липкий пол» – женщина не двигается дальше, потому, что для этого необходимо сочетание факторов: поддержка мужа, близких родственников, помощь в бытовых вопросах. Частым якорем является привязанность к конкретному месту жительства из-за садика, школы, поликлиники, в которых находятся и обслуживаются дети.
![](/imgs/user/t/user_avatar_tia14e2gex2xq5op.jpg?1660288498)
Президент Ассоциации выпускников школ города Москвы
Ассоциация выпускников Москвы проводит работу по преодолению стереотипов о месте и роли женщины
Над преодолением достаточно живучего стереотипа о том, что место женщины – на кухне надо работать, что называется, с младых ногтей. Мы в ассоциации часто проводим встречи с выпускниками школ, которые только собираются выйти в самостоятельную жизнь, строить свою семью и карьеру. Стоит отметить, что девушки в массе своей – достаточно активны в социальном плане, а значит, у них есть хороший задел на будущее. Практически на каждой встрече даю им такой посыл: на рынке труда у них нет пока конкуренции – женщин-лидеров еще мало, даже в Москве. Девушки – более конструктивны, коммуникабельны, лучше знают жизнь, основы психологии, более миролюбивы. С их деятельным участием Россия развивалась бы более динамично. То есть, со старта жизни девушкам надо объяснять, что необязательно всегда стоять у плиты, есть масса проектов, возможностей и путей реализации.
11.08.2022
Комментарии