Как юридический рынок преодолевает кадровый голод

Нехватка рабочих рук в последние два года стала одной из главных проблем российской экономики – из-за нее растут зарплаты и разгоняется инфляция. Эта проблема есть и в юридической сфере. Портал Право.ру разбирался в месте с экспертами-трудовиками в причинах недостатка кадров и способах решения проблемы. Причинами кадрового голода они назвали отъезд квалифицированных специалистов за рубеж, демографическую яму и усилившуюся конкуренцию консалтинга с юрдепартаментами. Самыми дефицитными кадрами сейчас на рынке считаются «крепкие середнячки» – наиболее ответственные юристы.

Обзор рынка
Сейчас на рынке юрвакансий условия диктуют соискатели, а не работодатели, уверены эксперты, и эта тенденция в ближайшее время сохранится: высококвалифицированных специалистов не хватает, особенно в определенных сферах. В более массовых специализациях, таких как суды общей юрисдикции и российский арбитраж, зарплаты выросли, но не так значительно, как у специалистов в востребованных отраслях (о них – ниже). Люди получили прибавку 25-30%, но не больше.

При этом сохраняется высокая активность по поиску кандидатов. После реорганизации большинства фирм в консалтинге было сложно представить, что в таком объеме столь интенсивно продолжат искать новых кандидатов. Сложившаяся ситуация усугубляется тем, что квалифицированных юристов больше не становится, а конкуренция за сильнейших продолжается. Из-за турбулентной экономики, релокации и изменения рынка юруслуг соискатели не стремятся часто менять работу, поэтому к ним нужно искать индивидуальный подход. На фоне сложившихся тенденций ожидания от кандидатов и требования к ним стали гораздо более демократичными. Раньше в некоторых юрфирмах говорили, что в принципе не будут смотреть на кандидатов, которые возвращаются в консалтинг из инхауса, а сейчас такой избирательности нет.

Сейчас, при низком уровне безработицы высококвалифицированные юристы готовы рассматривать предложения только со значительным улучшением условий труда, а вот зарплатные ожидания начинающих специалистов могут быть завышены без причины, они от действующего рынка особенно не выигрывают, считают эксперты.

На рынке много джунов с опытом до двух лет. Видя перегретый рынок, они автоматически экстраполируют его на себя, но работодатели не готовы платить начинающим юристам такие деньги. Поэтому этим соискателям условия диктует работодатель. Аналогичная ситуация с возрастной категорией 40+. Те, кто не дорос к этому возрасту до советника или главы департамента, не выдерживают конкуренцию с более молодыми коллегами. То есть рынок перегрет, но в определенном сегменте: узкие специальности и возраст 27-35 лет.

Результаты опроса в нашем телеграм-канале подтверждают: читатели Право.ru замечают проблему кадрового голода в юридической сфере. Подавляющее большинство респондентов – 75% – отмечают, что найти юриста стало сложнее. Особенно остро стоит вопрос с высококвалифицированными специалистами. Почти половина опрошенных подчеркивает, что именно сильных юристов стало труднее привлечь в команду или проект. Это может указывать на то, что опытные профессионалы либо уже заняты, либо предъявляют более высокие требования к работодателям.

Ситуация усугубляется тем, что проблема касается не только топовых специалистов. Почти треть респондентов обращают внимание на сложности с поиском юристов в целом, независимо от уровня их квалификации. Это наводит на мысль об общем дефиците кадров в отрасли, что может быть связано с оттоком специалистов или недостаточным притоком новых.

И лишь небольшая часть опрошенных – 7% – считает, что ситуация улучшилась. 18% участников опроса не наблюдает никаких изменений.

Кого и где не хватает
По наблюдениям кадровиков, дефицит хороших специалистов переживают сферы M&A, IT & IP, налогов, международного арбитража и санкций. Очень востребовано направление санкционного комплаенса. Люди, работающие в этих отраслях, увеличили свои зарплаты вдвое за прошлый год, – рассказывают эксперты. Например, кандидат, которому год назад предлагали условно два рубля, теперь не готов переходить меньше, чем за четыре.

Высокий спрос в таких направлениях, как инфраструктурные проекты, промышленная стройка (EPC) и государственно-частное партнерство. Востребованы специалисты в области проектного финансирования, рынков капиталов, корпоративные юристы и эксперты по сопровождению M&A-сделок. Идеальная стыковка – когда специалист и по российским, и по международным судам. Их очень мало.

Нехватка кадров периодически ощущается в конкретных направлениях, особенно дефицит узко специализирующихся юристов. Эксперты связывают это прежде всего со скоростью развития новых отраслей бизнеса, инноваций. Дефицит наблюдается в сфере кибербезопасность, интеллектуальной собственности, финансовом и налоговом праве –  сейчас наблюдается «взрывной рост» на специалистов в этих отраслях.

С чем связана нехватка кадров
Таких причин несколько. Во-первых, отъезд большого количества узкоспециализированных специалистов, которые смогли применить свои знания за рубежом. Вторая причина – демографическая яма. Сейчас не хватает людей в возрасте 27-32 лет, так как их просто мало рождалось в девяностые годы.
Есть еще одна причина кадрового голода в усилившейся конкуренции между юрфирмами с одной стороны и инхаусами – с другой. Инхаус очень активно нанимает и конкурирует за тот же рынок, что и консультанты – есть большая доля пересечения. Особенно это касается компаний, которые могут предложить удаленную работу или офис за рубежом.

Свой вклад вносит и серьезная «загрузка мощностей» у юридических фирм: когда рынок приходил в себя, у многих были опасения, что работы не будет или будет мало. А оказалось совсем не так. Объективно, сейчас очень хорошая загрузка по многим направлениям у фирм.

Также дефицит вызван неравномерным распределением квалификации кандидатов по рынку: есть очень много неквалифицированных сотрудников и небольшая часть суперквалифицированных. И большая задача – найти середину, чтобы человек был не юристом-суперзвездой за огромные деньги, но и не совсем бедовым, которому нельзя было бы доверить простой участок работы. Найти такую рабочую лошадку, который звезд с неба не хватает, но и в то же время ответственный – это задача практически не решаемая, – сетуют эксперты.

Есть мнение, что причина – в разрыве между юридическими стандартами «нулевых», когда получали академическое образование сегодняшние опытные юристы, и скоростью изменений в современной правовой среде.

Получается, что у взрослых юристов есть академические знания и опыт, но подстраиваться под темп изменений становится тяжеловато. А молодым специалистам из «поколения смартфонов», имеющим мгновенный доступ к огромному объему информации, нужно еще научиться юридическому мышлению.
Сегодня квалифицированный юрист должен уметь очень оперативно пересматривать привычные и накопленные многолетним опытом подходы к задачам. Для этого нужно быть максимально открытым к инновациям, обладать широким кругозором за рамками основной специализации и постоянно учиться: именно за такими специалистами будущее на юррынке.

Как быть юрфирмам
Однако для практической работы юрфирмы важны не причины дефицита специалистов, а поиск альтернативных решений, позволяющих этот дефицит скомпенсировать. Одна из стратегий – брать юристов «на вырост»: ценить молодежь за амбиции и быстроту мышления, а знания и опыт «прокачивать».
Эксперты советуют сместить фокус с подбора персонала на карьерных сайтах на нетворкинг, искать кандидатов не на открытые вакансии, а быть постоянно в процессе коммуникации и общения с сообществом с целью найти лучших. Делать упор на младший состав, растить специалистов с высоким потенциалом внутри своего бизнеса, создавая лучшие условия для работы.

Юридические фирмы в рамках дефицита вынуждены сражаться за кандидатский ресурс, как-то выделяться, что-то предлагать, чтобы кандидат сделал выбор именно в пользу этой фирмы. Просто ДМС уже никого не удивить, а вот ДМС для членов семьи старшего сотрудника – это будет плюс.

Помимо монетарной части самым важным моментом эксперты называют осведомленность кандидатов о том, что собой представляет конкретная фирма сегодня. Иными словами, нужно развивать HR-бренд фирмы. Нужно рассказывать, чем она крута, вместо бесконечных мантр про «молодой дружный коллектив и кофе-машин». Нужно рассказывать о кейсах, клиентах, как человек может прокачать свою экспертизу.
Большой силой в дальнейшем будут обладать работодатели, которые уже несколько лет назад начали вкладываться в развитие HR-бренда компании, основанном на прозрачности, законности, защите прав работников, – полагают эксперты.

Чем больше информации о том, какие у фирмы прекрасные партнеры, какие они ставят задачи, куда хотят развиваться, какую нишу на рынке занимать, тем лучше. Юристы идут за партнером: он должен быть такой суперзвездой и просто харизматичным человеком, с которым хочется работать. Поэтому в профессиональный бренд партнера нужно вкладываться, уверен эксперт.

Конечно, для людей важна финансовая составляющая, очень важен график работы. Многие делают выбор в пользу фирм, которые предлагают возможность дистанционной работы, гибридный график. Но очень важно, что до сих пор очень многие зажигаются от драйва юрфирмы. Если кандидат видит в фирме союзника на пути к светлому будущему – это круто.

И все же финансовый вопрос остается важным для кандидатов, без денег никто не пойдет даже за «суперзвездой». Просто нужно принять тот факт, что если фирме нужен специалист среднего, старшего уровня, или советник, или head of legal толковый, то за него придется платить. А еще в соревновании за лучших будут выигрывать те компании, которые быстро принимают решение о найме. Многоэтапные интервью, тестирования и выполнение заданий уходят в прошлое: единая встреча с разными представителями команды и быстрый оффер – залог успеха.

Что дальше?
В ближайшие пару лет ситуация с кадрами на юридическом рынке мало изменится. Те, кто уехал, не вернутся, поэтому люди тут «не подешевеют», уверены эксперты. Ажиотаж вокруг M&A и выхода иностранных корпораций прошел, налоговые реформы устаканятся, зарплаты продолжат расти, но взрывного роста и острого дефицита ждать не стоит. То есть прежние времена, когда на каждое объявление в юрфирмы приходило много кандидатов, остались в прошлом. Тем временем юристы, способные работать в нескольких смежных областях, с каждым следующим годом станут цениться все выше.

14.08.2024

Право.ру